2009年度 ２回生 第３回代交代ＭＴ

10/21第3回代交代ＭＴをおこないましたので内容をアップします。

司会　 ：森、松岡
参加者：石崎、松本、木村、長田、平井、松尾、若尾、田後、吉川、
　　　　　中野、柳原、久津間、大西、宮本、榎堀、佐藤＜敬称略＞

★シャッフル制度について（つづき）

・参加者が殺到してシャッフル制度が崩壊した場合にあたって新しく導入すべき対策は？
◎ポイント制
◎オーディション（あふれたパートのみシャッフルに参加するための個人オーディション）
◎現状維持・・・？

司会以外の２回生で多数決をとってみたところ人間的成長を重視するポイント派が６人、音楽的成長を重視するオーディション派が３人とわかれたのでディベート形式で話し合いをしました。


【ポイント制】
＜メリット＞
・普段の活動への積極的参加が望まれる→人間的成長
・複数の大きなイベントへの参加も促せる

＜デメリット＞　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
・ポイント目当ての人が出てくる　　　　　　　　　　　　　　　　
・100人を超えるサークルで全員の参加チェックを誰がするのか
・何かしてあげなければ動かないという部員を増やすのではないか？→人間的成長×


【オーディション制】
＜メリット＞
・音楽的成長へ直結
・イベントに出てみたいだけの軽い気持ちでの参加者が減る
・普段参加できていないが高い技術を持っている人がもどってきやすい→まわりにとっていい影響を与える

＜デメリット＞
・初心者の人が落ちる可能性
・ネームバリューが影響する場合があるのでは？
・ジャンルの好き嫌いででるチャンスが減る人がでる可能性があるのでは？
・音源提出にしろ、ライブにしろタイムロス
・投票形式、投票率の低さはどうするのか



以下は双方でまとめた仮案です。



【ポイント制】
・大前提・
ポイントの多さを競うのではなく、あふれたときに極端に来ていない人を切るときにのみポイントを考慮

例）昼ライブ　　準備にくる→＋１
      　　　　　　    片づけ　   →＋１
　　　　　　　　　 見る　　　  → ＋2

・ポイント管理係（各回２名）
・ライブ出演者がサポート（感謝できる）
・名簿を利用してチェックを楽に。
・時間的な問題は管理係が考慮



【オーディション制】
・初心者のケア→さらなるパート練の充実化
・企画の時点からオーディション日程を計画することは可能
・役職を作って雑用をふやすより、うまくなるための意識向上・環境作りに時間をかけるべきではないのか？

ポイントを集める目的→イベントに出る
オーディションを受ける目的→うまくなる→イベントに出る

何かしてあげなければ動けないようなサークルは自主性をつみとるではないか。
今までのようなサークルの事務的な呼びかけでなく、最初は幹部世代から個人個人が積極的に呼びかけて、部員全員でサークルを動かしている、という意識を高めていくことで自主性もうまれ、まとまりのあるサークルになっていけるのではないだろうか。


＜＜まとめ＞＞
仮案をお互いに発表したあとに、今までの意見を踏まえてどちらの意見に賛成かを多数決をとった結果、オーディション制が過半数となりましたので、これからイベント参加者が殺到してシャッフルが組めなくなった場合にのみオーディション制を採用することが決定されました。オーディションの具体的な方法については幹部決定後に幹部で話し合います。


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★幹部の決め方

・部長、副部長、ＷＥＢ担当、広報
　立候補→推薦
・会計、パート長
　立候補→指名→推薦

＜仕事内容の確認＞
・ＷＥＢ担
　音源ＵＰ、イベントプランニング管理、名簿、ＩＤ配布
・広報
　ビラ作り、ポスターはり、イベントの企画、ＨＰでの広報、昼ライブの宣伝

＜来週決定する役員＞
部長（1）、副部長（2）、ＷＥＢ広報（2）、会計（1）、パート長（6）※

※ボーカルは男女別でパート長


10/28（水）の第４回代交代ＭＴは
・幹部決定
・パート練の再考
・年間予定の見直し
の３本です！

乱文失礼しました！

２回　田後