2012年度 ２回生 第９回代交代MT

まず最初に臨時で話題で変える。

不信任が入ったが入った人をどうするか
１．立候補取り下げ→もう一度立候補（推薦も含む）→信任１００%の人を数人出して、２回MTで絞り一人全体MTへ。

２．不信任を入れた人に今後の解決策を求める→改善点を聞く（上野山さんを通じて、あくまで匿名で）→本人は聞いているのでさらに詳しく聞く。（人間性の問題なら直すのが難しいのでは？）→聞きたければ自主的に聞く。

３．信任１００%に達してないくても通す。→ありえないという理由で削除。

※不信任が入った立候補者はもう一回立候補できるか。
　１．OK　－１３人
　２．やり方による　－２人
　　　→理由を聞いた上でなら（匿名で）
　　　→一回落ちたらもう通らないのでは（不信任を入れた人次第）
　　　→少数の意見の尊重

最終的な決定は
不信任が入った人には立候補取り下げてもらうが再立候補が可能。（不信任の深い理由が聞きたければ自主的に）
また新しい立候補者、推薦を受け付ける。
ということになった。

パート長決め
○立候補者が１人のとき
１．２回のみで話し合って決める　－０人
２．全回生（パート別）　　　　　　　 －１４人　こちらで決定。

○立候補者が複数人のとき
a.２回生のみで話し合いで絞る。その後全回（パートごと）で話し合いで決定。（結局話し合いを２回する）　-８人
b.全回生（パート別/票数で決定）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  -０人→削除
c.全回生（パート別）で話し合い、それで決定。（話し合いは１回のみ）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　-８人

○どの点を重視するか
　・技術面
　・雰囲気（後輩からの支持）

○最終的な意見を決める
A.　a（1人）　→　３．　　　０人　→削除
B.　c（1人）　→　１．　　　０人　→削除
C.　a（複数）　→　３．　　６人
D.　c　のみ。　　　　　　　９人

最終的にDとなった。
つまり全回生（パート別）で話し合い、決定する。
しかし全回生の話し合いにもっていくメンツは２回の軽いチェックが入る。
ということです。


副パート長
→いらない（理由：PA、Web担と同じ）

仕事内容
　パート長の代理（不在のとき）

→やっぱりいらない。（わざわざ役職を立てるのではなく、パート内で手伝うようにする）


次週の火曜日は、
幹部の新立候補、推薦、再受け付けた人　を発表、話し合い。
時間があまれば年間スケジュールについて。

司会：亀田
WB：岩城
書記：岡島

出席者
２回：中西、岡島、山中、酒井、岸本、山岸、芝田、亀田、平川、伊藤、西野、荒川、高木、岩城、山崎、橋本

文責：橋本