2012年度 ２回生 第3回 代交代ミーティング

前回の続き
「目標を決める」
 
▼幹部世代の目標
・有言実行
・MT（全体、ライブ後、パート練）
・スケジュール管理
・厳しめ　or　優しめ
・最初の段階の先輩からの声かけ
 
▼厳しめor優しめを決める
 
(技術的向上関係なくサークルの運営について厳しめにするのか、優しめにするのか)
 
例

優しい	厳しい
・サークルへの積極性関係なく昼ライブ出させる     (声掛けを多くして、制度化の範囲を弱める)   4人(多数決1回目)→8人(2回目)	・サークルに積極的ではない人は昼ライブにださない ・昼ライブをするには、最低10回は部室に入らないといけない。 (制度化を多くする。)     13人(多数決1回目)→9人(2回目)

意見

優しい	厳しい
・指示をすることが本当に自主的か？ ・先輩に質問しやすい ・最低限の制度を導く	・積極的でない人が有志にでるのはおかしい ・制度がおおければ、サークルの運営がやりやすい。 ・ある程度制度を決めて守れなかった人にDEEPにいる資格がない

意見交換した結果、「優しい」。
そしてその優しさの中で、現状であやふやになっている制度の白黒を明確化して追加する。
 
司会、橋本
ホワイトボード、山崎
書記、亀田
 
 
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▼次回は火曜日の放課後シャッフル、有志について
(そもそもシャッフルいるの？実際いろんなジャンルに触れることができている？ロックばっかりではない？シャッフルは皆が出ることが出来るので、あまり練習していない人でも参加できてしまうのはどうか？有志は継続してやるべき？有志は幹部が今すぐ演奏しろと言われたらすぐできるか？)
▼その他
・幹部になりたい人は自分がなった場合、自分がやりたいことなど(方針など、マニフェスト)を火曜日までに考えてくる。
・イベントプランニングには、はやめにあげる。(MTのあった次の日までにはあげる)
▼次回の進行役
司会、中西
ホワイトボード、福田
書記、瀬川
▼参加者(敬称略)
近藤、中野、福井、田淵、葛谷、上野山、山岸、岩城、荒川、岸本、福田、亀田、山崎、橋本、中西、酒井、岡島、平川、伊藤、大方、山中、芝田、瀬川、田中、小東、佐々木、上野、松岡、高木
 
 
亀田

2012年度 ２回生 第二回代交代MT

第二回代交代ミーティング


「今年の目標を決める」


ミーティングと練習どちらが優先？
→今週は仕方ないが来週からは火曜日金曜日を開けておくこと

目標

・技術的向上

Deepに入ると音楽的成長
　→ある程度のアクションが必要
　　ex.パート練、先輩に聞く
　　→人間的成長につながる
音楽的成長→人間的成長→音楽的成長

Q,アクションとはどの程度？
A,聞きに来る者には教える。来ないものは・・・

・音楽を楽しくするために音楽的成長をする
　→音楽的成長
　
・意識を高く持つ（自主性を高める）
　→自主性につながる
　→パート練などの機械を与える
　→なぜうまくならないのか？考えること！
　　  →個人の問題を列強して考える

・結論

技術的向上を図る（為に）
自主性を持つ
　↑強制ができなくなってしまう
　　ex.現段階のDeepでは投票率も少ないし、昼ライの準備の参加率も悪い
　　あまり自主性があるとはいえないというリスクがある。それでも


我々の代は技術的向上の為に自主性を持つ。


・目標の具体的な内容（自主性）

（赤色表記：技術的向上にもとづいて考えた自主性）
（青色表記：技術的向上以外のこと）

・幹部（世代）のすべきこと（黒色表記：技術的向上以外のこと）
・有言実行
・パート練
・ミーティング
　・全体
　・ライブ後の反省会
　・パート
・先輩のすべきこと

・技術的なことを進んで教えに行く
・シャッフル練を積極的に見に行って指摘する
・後輩のすべきこと
・進んで聞きに行く
・先輩に練習を見に来てくれるように頼む
・先輩の練習、ライブを見に行く
・全員がすべきこと
・イベント参加の呼びかけ
・積極性（待ちの姿勢ではダメ！）
・ライブに携わっれいるという自覚を持つ

　（昼ライ設営にも自分から関わっていく）

・練習しよう
・人間的成長

次のミーティングの予定は火曜日の放課後
次回は
司会：橋本
ボード：山崎
書記：亀田

出席：
二回生
大方、岡島、岸本、酒井、千秋、高木、芝田、亀田、平川、荒川、山岸、伊藤
　　　 中西、瀬川、橋本、山崎、山中
　　　
三回生
深田

（敬称略）

文責：　酒井

2012年度 ２回生 第一回代交替MT

12/10/09

第一回代交替ミーティング

 

「DeepStreamとは？」

 

・deepの方向性とは？

ー自主性(どうすれば自分で…ということを考えるex先輩に聞きにいく等)

ーシャッフル制度

ー目標

ー練習の強度→どれくらい練習するのか？

ー部活っぽくするのか、サークルっぽくするのか？

 

・Voidについて

ー音楽的成長(バンド)をベースに人間的成長を考えるのか？

ーどっちがベースにするかではなく、どちらからであっても良いので

    は？

ー音楽的成長≠人間的成長

ーどういう時、人間的成長をを感じたか？

    ・根性がついた

    ・相手の能力によって、どんな曲をすれば伸びるか(観察)

    ・Deep以外のl方向性人とも音楽でつながる(コミュ力)

    ・上下関係

    ・幹事をして、事務的なやり取りの成長

    ・統率力がついている人がいる。他サークルと違い、まとまりがある

    ・個人で考えることができる

    ・シャッフルで自分が聞くことのない曲を演奏して好感が湧いた

    ・自身のバンド演奏を良くしようと先輩にも言及出来るようになった

 

・自主性

ー自主性の尊重⇒パート練は少なくするべき

ー仲のいい先輩がいれば聞きやすい←後輩の意見

    ↑ならば先輩が声をかけるべき

ー他のパートの後輩であっても、自分の同会生の紹介や、先輩の紹介を

    するべき⇒現2回のこと

ー自主性≠放任

ーパート練を通して同会生のレベルが分かって、危機感を持つことが出       

    来る(後輩)

ーここまでの話はパート練の話では？今決めるべきは自分達の代の方向

    性である(先輩)

 

・二回生の方向性について、どうしたいのか

ー去年 : 全体の技術の向上のため、厳しくいく

ー入部テスト

ーパート練を増やす

ー厳しくいくexオーディションをして落とす…

ー不真面目な人をどの様に見分けるのか

~具体例が多いので仕切り直し。題意からそれている~

 

ー楽しく行きたい→故に練習する

    ・楽しくしたいならかってにしろ！

ー自主性を皆が持っているサークル

ーバンドメンバー以外でも他の人とよい関係を築くサークル

    ・ドラムとベースの合同練習など

    ・ごはん食べに行こう！

    ・その他のイベント

ー自分の成長だけでなく後輩のことを考える(サークル)

ーライブが楽しいサークル

ー↑の為にメリハリのある厳しい練習

ー人間関係を主に大切にしていくサークル

ー大前提

    ・人間的成長ー 7

    ・音楽的成長ー 9

    ー人間的成長のメリット

        ・先輩と関係＝技術的向上(直結しやすい)

        ・社会的に意味がある

            ↑(反対意見)他の部活に行った方がよい

        ・消去法的に(去年の代ので出来なかったのに自分達で出来るのか？)

    ー音楽的成長のメリット

        ・技術的向上⇒人間関係

        ・そもそも軽音サークル。人間関係は個人の問題

        ・最終目標は音楽的成長。間に人間的成長がある

        ・部室いく時、人間的成長を考えてはいかない

        ・人間的成長なら、チームスポーツでも、他のサークル部活でも

           よい

        ・人間的成長は勝手について来るもの

 

・目標

ー技術的向上

 

次のミーティングの予定は金曜日の放課後

・次までに各自目標を考えて来ること


今週中は山中、酒井、岸本が担当。

 

出席

二回生

ー橋本、高木、岡島、大方、伊藤、平川、亀田、荒川、福田、田中、

    山岸、酒井、山中、岸本、西野、芝田

三回生

ー石井、葛谷、上野山、近藤

一回生

ー森本、三島、テュアン、寺田、田中

 

(敬称略)

 

2012年度 ２回生 第0回代交代MT

10月2日に行われた代交代ミーティングの内容です。


まずvoidの内容を把握し、Deepの根底について再確認したうえで話し合うこととなりました。
また、これからの代交代MTで話し合う内容を決め、その優先順位を決めました。
 
（優先順）
１、Deepの方向性（自主性）
２、シャッフル、有志
３、役職決め
４、PA
５、昼ライブ
　　情報伝達（メーリス等）
　　幹事の仕事
　　部室の使い方、予約
また以下
・年間予定
・パート練習
・オーディション
・学際
・合同イベント
・代交代MTの形式
・決議法
これらについて話し合うという案があがり、代交代MTは今後毎週火曜日の放課後に行うことになりました。
 
以下に上記の詳細と、解決案（出たもののみ）を記します。
 
●代交代MTについて
　・どうすれば1回生も参加するか
　　Ans.自由参加にした上で、１回生にとって重要そうな回のみ参加を勧めるメーリスを回す
　　Ans.同じシャッフルの1回生を積極的に誘う
 
●deepの方向性について
　【大前提】音楽に触れることによって人間的成長をする
　・どうすれば自主性を持てるか
　・シャッフル制度について
　・目標を決める
　・練習の強度（どれくらい厳しく練習するか）
　・deepを部活寄りにするか、サークル寄りにするか
　・各部員の温度差（モチベーション等）をどう埋めるか
 
●シャッフルについて
　・シャッフル制度とは
　・シャッフルの意味とは
　・かけもちについて
　・個人がシャッフルに参加できるかどうかのオーディションを行うべきではないか
　・選曲について
　・シャッフル発表の時期
 
●有志について
　・有志の組み方、また、そのマニュアルを作成してはどうか
　・申請されたすべての有志を認めてよいのか
　・昼ライブもオーディションで参加の可否をきめる（枠があふれていない場合でも同様に）
　・有志の申請の明確化
 
●幹部決め
　・どのようにして決めるか（立候補か推薦か、また、何割以上の不信任票で不信任とするか等）
　・幹部の理想像とは（どんな人がやるべきか）
　・役職のかけもち
　・各役職の人数
　・幹部の仕事内容
 
●年間予定
　・各イベントの時期
　・ライブ数を増やす、減らす
　・合同イベント
　・ビラ配り等、ライブ以外の予定
　・合宿（方向性、内容、幹事の仕事）
　・MT
 
●パート長
　・副パート長を設ける
　・PA担当、web担当に1回生を加える
　・パート長の方針
　・各イベントの記録員を設ける


…以上が今回のMTであがった案でこれらを今後の代交代MTで話し合っていくこととなります。


今回の司会、書記、ホワイトボード係はそれぞれ岡島、平川、荒川が務めました。
次回の司会、書記、ホワイトボード係は山中、酒井、岸本が務めます。



 
参加者（敬称略）　荒川、千秋、岡島、山崎、西野、瀧谷、酒井、伊東、岩城、亀田、芝田、山中、平川、田中、福田、山岸、大方、岸本、高木



平川

2011年度 1,2回生MT

参加者　
2回；葛谷、上野山、田淵、小玉、石井、柴田、岡田、松崎、小路、堀井、白神、福井
１回；岸本、岡島、千秋、荒川、高木、中西、大方、伊藤、長山、芝田、真田、赤坂、西野、亀田、山中、酒井、平川、橋本

がくさい!！について
今年の学祭はシャッフルにするかセッションにするか意見をのべてもらった

セッションのよいとこ
・外部の人が見に来る際、見やすいため
・バンド名で表示できるため見やすい
・本来自分がやりたいバンドができる可能性が高い
セッションの悪いとこ
・メジャーなバンド以外がやりにくい
・バンドに偏りができる
・やりたくないバンドに誘われるかもしれない

シャッフルのよいとこ
・皆が公平にライブに出れる
・新１回生もでやすい
・マイナーな音楽もできる
シャッフルの悪いとこ
・有志バンドででている曲がやりずらい
・宣伝により力をいれねばならない

シャッフル、セッションで多数決をとってもらいました
シャッフル２０
セッション１
どちらでもよい８

よって１，２回生の中ではシャッフルの方向になりました。
これは、後日全体ミーティングで結論をだすそうです

新歓、なつらい!!

新歓が５月半ばだと、皆もうサークルが決まっていて見にきにくい
よって新歓をはやめると
フレッシュが早く組める→モチベーションがあがる

入部してからバンド組までの時間がながい→２次募集にすればよいのでは、

等の意見がでたため、新歓は早めることになりました。
フレッシュのバンド組は締め切りは今までどおりで決まったひとからパート練に参加していくことになりました

夏ライブとフレッシュの日程について、
・１日で両方やる
・土日の２日間でやる
という意見がありました
そこで多数決をとると

例年通り０
２日連続２
１日で開催２６

よって１日でやることになりました。
新1回生の入部者が多すぎる場合は、変更があるかもしれないです

２回　石井